詳細內容您現在的位置： 首頁 > 匯力文化 > 員工文苑
勞模，在很多人眼中，是一種榮譽，是對自己工作的肯定和褒揚，但對每一個匯力人來說，意義卻遠不止于此... ...
嚴把審計關，為公司發展保駕護航
——記匯力連鎖審計部部長李雙春
眾所周知，審計工作對于一家公司而言其重要性不言而喻。通過審計部門的監督和核查，不僅可以端正公司內部的風紀風貌，同時也能為公司減少很多不必要的經濟損失。由此可見，要把這樣一份工作做好絕非易事。
李雙春正是匯力連鎖審計部的帶頭人。作為部門的領導，同時也是匯力的老員工，除了在日常工作中事事親歷親為，李部長更是在培養新員工的業務能力和工作熱情上傾注了大量的心血和精力。年初先后新進了兩名年輕的會計師作為審計專員。就是這樣兩個新人，在過去一年的時間里迅速成長為了審計部門的骨干力量，在公司內部的審計工作中作出了相當不俗的成績。當被問到是什么原因讓他們成長的如此之快的時候，他們都不約而同地提到了李部長。他們說，正是由于李部長的關心和支持給予了他們充足的信心和動力，才使得他們在后來的工作中方向性和目的更加的明確，最終取得了可喜的成績。他們對有李部長這樣一名領路人感到非常的幸運，同時他們堅信在李部長的帶領下審計部的工作一定會越做越好。
巾幗撐起“半邊天”
——記綏芬河經貿經理彭靜
綏芬河經貿是匯力連鎖公認的業務中堅力量，連續幾年，都為公司創造了可觀的效益。這樣一個重要的團隊，恐怕任誰也想象不到，率領它的竟是一名嬌柔的女子，她，就是綏芬河經貿的總經理——彭靜。
2012年，受歐債危機的影響，全球經濟形勢惡劣，各行各業面臨巨大危機，化肥市場也未能幸免，整個行業面臨巨大損失，競爭日趨殘酷。進口鉀肥種類越來越豐富，國內大型復合肥廠聯合起來向國外生產商直接采購進口鉀肥。國產鉀肥在全國用量上占的比重越來越高，已經超過50%。進口鉀肥的市場銷售日趨艱難。對于綏芬河經貿來說也是一個巨大的考驗。
從年初開始，鉀肥的市場價格就一路下行，然后在經歷了大半年的低迷后在11月中旬開始價格有所回升。在市場十分艱難的近一年的時間里，綏芬河經貿有限公司在彭經理的帶領下，頂住巨大的銷售壓力，團結一致，上下一心，克服重重困難，在逆境中抓住時機，搶時間，打硬仗，避免了在價格下行時間里，貨物積壓造成的巨額損失，為公司創造了可觀的利潤。這一切的成績讓你不得不對眼前這名看似嬌柔的女子感到嘆服。果然是“巾幗不讓須眉”。
穩扎穩打，穩中求勝
——記山東匯力總經理楊宗兵
過去的一年對于整個行業來說都是艱難的一年，經濟的不景氣對公司的業務造成了相當大的影響。因為沒有準確的市場預測，大家都如同摸著石頭過河，走一步看一步，而且每一步都很艱難，在這種惡劣的情況下，如何保證公司能正常運營并且實現盈利就是成為了公司領導者需要慎重思考和解決的問題。
針對此情況，楊宗兵帶領的山東公司采取了快進快出、迅速靈活的操作方式，避免產品長期滯壓，從而帶來落價影響利潤的風險。另外，公司把工作的重點還是放在與幾個大型生產企業的戰略性合作上，采取穩步上升、穩中求勝的路線。例如山東潤銀生物化工有限公司、山東聯盟化工集團、中化平原化工集團等，這幾家企業在山東省內甚至國內都屬于規模較大的生產企業之一，實力雄厚，抗風險能力較強，通過幾年來的磨合，現在已經形成比較穩定的相互支持，互惠互利的雙贏模式。12年為山東公司提供了近80%的貨源，也有比較客觀的收益。既保證了山東公司的貨源問題，也保證了利潤的增長。
楊總說，越是在艱難的環境條件下，越要認清環境，穩扎穩打，踏踏實實地走好每一步。正是因為有了這樣清晰的認知，才使得山東公司在過去的一年的工作中穩中取勝，取得了不俗的成績。
為公司的信息化建設添磚加瓦
——記ERP信息專員陳杰
陳杰，一個和藹可親的胖子，臉上時刻掛著憨憨的笑容。誠實做人，是他對人生的基本要求；踏實做事，是他對工作的基本要求；“干一行，愛一行，專一行”是他工作的信條。在公司走過了八個年頭，從一名普通的員工，到成為公司信息化技術的骨干，期間經歷了許多的風雨和辛酸。
作為信息化骨干，陳杰認為工作中光有吃苦精神和十足干勁還遠遠不夠，還必須具有刻苦鉆研的勁頭和不屈不撓的探索精神，需要有創新。公司的信息化建設工作之所以能夠取得如今的成果，與探索的精神和創意的意識是密不可分的。不僅如此，由他率領的ERP部門還連續完成了4年四川區域5萬噸的化肥淡儲工作，為公司取得了可觀的經濟效益。
目前，ERP信息部擔負著公司ERP項目的實施和維護工作，以及國家化肥淡季商業儲備四川區域五萬噸的淡儲工作的重任。一份耕耘一份收獲。他坦言，正是靠著日常工作中飽滿的工作熱情，執著的敬業精神和嚴謹的工作態度，才使得各項工作得以順利完成。在今后的工作中，他將以更加飽滿的工作熱情投入到工作當中，更出色地完成各項工作目標，在自己平凡的工作崗位上努力奮斗，為公司的信息化建設工作作出自己的貢獻。
